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Das bin Ich

Kurz zu mir.

ITler, Hardware und Software begeistert.

Der ITler wächst nicht an seinen Erfolgen, sondern an den Misserfolgen, die er beseitigt und zu einer funktionierenden Anwendung ausbaut.

Angefangen hat es mal mit einem Commodore 64 und danach folgten Bundeswehr, Berufsausbildung und Verwendung auf einem U-Boot, bevor ich dann wieder in einem Firmenpraktikum erneut zu Computer und Programmierung kam.

Wer meint nach einem langjährigen Berufsleben alles erlebt zu haben, täuscht sich, die Neuerungen sind stetig, aber meine mal nicht, dass nach all den Jahren du eine ruhige Kugel 🎳 schieben kannst. 

Es ist ein abwechslungsreiches Aufgabengebiet und immer wieder gilt es sich neu zu orientieren.

Zitat: 

Arbeit ist die Anstrengung,

  Anstrengung zu vermeiden. 


Meine Hobbys:

Tauchen, Schrauben, Traktor fahren, Mountainbike, Wandern und Fotografieren gehören zu meinen Hobbys, die ich noch nebenbei habe.

Führungsstil und bevorzugte Methode

Agil

Selbstorganisation und Flexibilität als Erfolgsfaktoren. Digitale Transformation verändert nahezu jeden Bereich im Unternehmen. Immer mehr Menschen arbeiten in dezentral organisierten Teams. Agilität gewinnt hier an Bedeutung und verändert die Zusammenarbeit. Eine intensive Auseinandersetzung mit den Auswirkungen gehört daher zur unverzichtbaren Zukunftsstrategie.

Konsequent 

Mit steigender Komplexität, Dynamik und Unsicherheit erwarten Teammitglieder Orientierung, Verlässlichkeit, Struktur, Ordnung und Führungsstärke. Konsequente Führung bedeutet also nicht, kompromisslos den eigenen Willen durchzusetzen, sondern für Klarheit und Leistungsorientierung zu sorgen, damit Ihr Team weiß, wie es unternehmerische Ziele eigenverantwortlich und motiviert erreichen kann.

Low-Performern, Querulanten und Berufseinsteiger

Schwierige Mitarbeiter/-innen sind eine echte Herausforderung für Sie als Führungskraft. Sie schöpfen Potenziale nicht aus und binden außerdem Ihre persönlichen Ressourcen und zeitlichen Kapazitäten. Es entsteht eine schlechte Stimmung und die Motivation im Team leidet. Zudem sind Sie als Führungskraft für die Leistungen Ihrer Mitarbeitenden verantwortlich und diese sinkt. Bei schwierigem und inakzeptablem Mitarbeiterverhalten müssen Sie schnell und wirksam reagieren. Die Führungswerkzeuge zu nutzen, um mit Nörglern, Low-Performern und Verhinderer richtig umzugehen. Bringen Sie die Ausreißer zurück ins Team.

Selbstreflexion

Selbstreflexion bedeutet, Abstand zu nehmen und sich selber mal als Außenstehenden betrachten, um das eigene Denken und Fühlen und das daraus resultierende Handeln abzuschätzen und zu hinterfragen, zum Beispiel auf eine bestimmte Situation bezogen. Ziel ist es dabei, Probleme zu erkennen und Veränderungen zu schaffen – ohne in energieraubende Grübeleien zu verfallen. Zukünftige Fehler zu vermeiden und sich selber auch weiterzuentwickeln.

Anmerkung zum Photographieren 

Fotos sollen ja den Moment einfangen, das erlebte zu Papier bringen, das Gefühl des Empfindens, dann gibt es noch diese, die im Sauseschritt durch die Landschaft eilen und nach Hause kommen um den erlebten Tag mit lauter Wolken und viel Schatten am PC ins rechte Licht zu rücken. Mit vielen Programmen und Einstellungen dann ein grandios beschissene Aufnahme zu einem beachtlichen künstlichen Fake Bild zu sterilisieren. 

Da frag’ ich mich, was das noch mit dem Fotografieren zu tun hat, Bilder gibt es im Internet, da braucht es noch nicht mal einen Ausflug.

Es ist schon Manipulation, derbe das der Betrachter hinters Licht geführt wird, so etwas sollte dann auch längst gekennzeichnet werden!


Volker Eigen
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